任正非内部讲话优化干部晋升制坚持淘汰制《资讯》

华为创始人任正非在2018年四季度工作会议上提到，不要把当前形势看得过于悲观，目前华为最重要是苦练内功,提高能力和效率。　　华为创始人任正非在2018年四季度工作会议上提到，不要把当前形势看得过于悲观，目前华为最重要是苦练内功,提高能力和效率。要重视经营质量，坚持实事求是做计划，绝对不能说假话、作假账。如果销售收入确实做不上去，可以减少人员编制，调整资源，把成本降下来。只有真实的经营、真实的报表，才能使得华为具有良好的经营质量。

他还提到，在公司改革过程中，华为要建立信任体系，各司其职，简化管理，降低内部运作成本，包括沟通成本。公司人力资源机制正在改革，优化干部晋升制和淘汰制，推行专家循环制和淘汰制，建立稳定的职员体系。

具体来讲，优化干部晋升制，坚持淘汰制。在主官、主管类干部管理机制上，华为要加强对责任结果的考核，贯彻淘汰机制，高级干部要服从公司安排，不能自己设计人生；中基层干部允许发挥个人聪明才智，找到自己的突破口；行政干部升官快、拿钱多，但是被淘汰的风险也大。末位淘汰应集中在主官、主管上。

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