紫光赵伟国立足芯片与移动互联致力于高端创新

前段时间，由中国电子信息产业发展研究院(赛迪集团)主办的“2014中国信息产业经济年会” 在北京举办。本届年会上，紫光集团有限公司董事长赵伟国凭借下列举措当选为“2014中国信息产业年度领袖人物”：

本文引用地址：在赵伟国的领导下，紫光集团先后收购了国内主要的芯片设计公司展讯、锐迪科，以资本运作的方势强势进入集成电路产业;英特尔入股紫光携手联合开发基于英特尔架构和通信技术的手机解决方案，再次吸引了人们的目光;紫光集团还通过定向增资成为TCL第四大股东;认购同方股份非公开发行股份强化了清华系公司联系……作为这一系列事件的幕后灵魂人物，赵伟国发挥了巨大作用。

与此同时，“英特尔入股紫光，我国推进集成电路产业取得阶段性成果”也入选“2014中国信息产业年度经济事件”。

赵伟国在本届年会的高峰论坛上发表题为“立足芯片，抓住移动互联网浪潮，致力自主可控的高端创新”的主题演讲，深入分享了紫光发展思路和目标。以下是赵伟国讲话精要：

芯片是事业，其他是生意

紫光集团的企业发展战略是“以集成电路产业为核心，致力发展成为世界前列的高科技产业集团”。紫光集团的业务除了集成电路之外，还有其他几大板块，包括生命健康、城市基础设施建设、科教地产和金融投资等。把这些业务进行一个定位，那就是“芯片是事业，其他是生意”。“生意”也很重要，紫光集团的集成电路产业相比国际巨头还很弱小，企业赢利能力不强，这个时候如果没有“生意”的支掌，就没有足够的资金支撑其发展“事业”。具体到集成电路方面，紫光的目标是发展成为“中国第一、世界前3的芯片巨头”。为了实现这一目标，紫光集团从2014年到2020年将直接投资300亿元，力争使整个集团的集成电路年产值，从2014年的18亿美元增长到2020年的100亿美元。

分析集成电路的行业特性，可以用高资本、高智力和高劳动密集型加以概括。在这样的行业中要想健康发展下去，必须要有大规模的资金投入、充足的人力资本作智力保证以及适当可行的产品市场。在相当长的一段时期内，移动芯片将是紫光集团重点关注的领域。在移动芯片市场，从智能手机到平板电脑，紫光集团将全力以赴、寸土必争。目前，紫光最大的客户是三星电子，国内主要智能手机厂商都是紫光的客户或者潜在的客户。移动芯片市场已经相对成熟，虽然全球市场上的主要企业不过3～5家，但是竞争十分惨烈。竞争策略没有更多取巧之处，只有更快速地推出产品，并且产品具有更好的性能和更便宜的价格。目前紫光主要还是采取“跟随战略”，如果把高通公司比成奔驰和宝马，联发科相当于奥迪，紫光相当于帕萨特。看起来什么也不缺，可在用户眼中总觉得“差上一块”。所以，紫光还是应当更多地像高通、联发科学习，特别是联发科，紫光要更多地研究它、学习它。

对于可穿戴设备市场，紫光集团也很关注，但这个市场现在还不足够大，可穿戴产品对于消费者的实用价值现在还没有充分体现出来。在自身还不足够强大的时候，紫光的策略是，在相对较强的领域尽量做得更好，以使自己更加完善和强大起来，在一些前景存在较不确定性的领域要慎重，在市场还没有真正启动的时候，不能操之过急。

但是，这不排除紫光积极跟踪一些新兴领域的技术发展，比如5G通信标准、下一代数字电视芯片，紫光都在参与，进行技术储备，形成更多的专利包。希望到2020年，紫光集团能够形成更宽更合理的产品布局，产值达到100亿美元，其中基于移动市场的占50%，另一半来自非移动市场。

外界也很关注紫光集团A股整体上市的情况。这方面的工作紫光集团是正在做，但是这并不是紫光当前工作的重点。企业追求上市的原因无非是财务套现、增加知名度、融资等。这些对紫光来讲目前都不是特别迫切。

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