供应链发声逐鹿内销市场不是事儿服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

核心提示：如今，内销市场已成为拉动中国纺织服装产业的主战场，面对风起云涌的行业格局，想脱颖而出并非易事。在原材料、人工、融资等成本不断高涨，终端市场消费增长乏力的前景下，进行供应链整合以及转型升级成为了纺织上下游企业亟需解决的问题。

如今，内销市场已成为拉动中国纺织服装产业的主战场，面对风起云涌的行业格局，想脱颖而出并非易事。在原材料、人工、融资等成本不断高涨，终端市场消费增长乏力的前景下，进行供应链整合以及转型升级成为了纺织上下游企业亟需解决的问题，而《中国纺织报》作为行业内权威媒体，一直十分关注这一问题，并特别在报社主办的“服装与面料”时尚沙龙活动中，邀请了众多不同领域专家，参与到有关供应链的讨论中，共同为业内企业逐鹿内销市场支招。

服装企业

安徽高梵　柔性供应链系统让上下游并肩作战

我们已经将面料供应商以及成衣制造商纳入到了企业零库存的柔性供应链系统。作为我们的供应商，已经不仅是传统意义上的供货那么简单，实际上他们已经与我们电商品牌的运营密切联系到了一起。

什么是ISPA企业?安徽高梵制衣有限公司就是这其中的典型代表，他是一家非传统的自有品牌服装商，而且是与互联网一同以近乎每年100%的速度飞快发展起来的企业，并在去年双十一当天，取得了330万件销量的惊人成绩。

该企业供应链总监赵传书向《中国纺织报》记者表示：“近几年，整个行业冬装羽绒服卖得并不是很好，但我们却能逆势而上，主要是因为企业一直提倡轻时尚、简生活这一概念。其中，轻时尚主要体现在以下几个方面：一是产品本身质量很轻;二是价格便宜;三是服装风格走‘减法路线’。”

此外，ISPA这一概念还体现在高梵品牌的供应链上，赵传书介绍道：“我们对面料供应商基本上有3个要求，一是面料要具有创新性。在国际上做得比较好的ISPA企业，比如说日本的优衣库，曾经历过两次大的发展，一次是充满创新性的摇粒绒产品的推出，让其品牌知名度有了极大的提升;另一次是保暖内衣的热卖，让优衣库再次受到全球消费者的关注，这两次面料上的创新，让优衣库走出日本，成为真正的国际品牌。而我们也希望自己的面料供应商能具有这样的创新性，为高梵提供好的想法或是成熟的产品。二是服务要好。我们ISPA企业与传统品牌服装商的区别，主要就体现在一个快字。传统企业下单后，要花费3~5个月进行制衣，而我们下单后，则要求制衣厂7天内必须交货，这就要求面料供应商在客户下单后4天内交货，甚至在高峰期，每天都要交货。实际上，我们已经将面料供应商以及成衣制造商纳入到了企业零库存的柔性供应链系统。成为高梵的供应商已经不仅是传统意义上的供货那么简单，他们实际上已经与这个电商品牌的运营密切联系到了一起，特别是在进入11月份，羽绒服销售旺季来临后，供应商与品牌商可以说是并肩作战，我们会把在各个线上平台的销售情况，第一时间反馈给面料供应商，而面料供应商也会根据这些信息进行调整，实时为高梵品牌备色坯布或是面料成品，并将货品发到制衣厂，我们将这一过程叫作QR，即快速反应。三是品质要好。在前期，企业会对面料供应商进行严格的筛选，只有符合所有条件的企业才可以进入我们的供应链系统。但是一旦成为了我们的供应商，高梵就会将品质把[1][2][3][4][5]下一页

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