瞧一瞧：沐颜轻肌新零售系统

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社交新零售时期，商业模式是品牌前进的方向，更是企业成败的关键，所以品牌方要设计公道的代理制度，打造属于自己的爆品，让团队延续裂变，企业才能越做越大，乃至引领社交新零售，所以说品牌方的运营模式起着非常重大的作用，建立优秀的运营模式迫在眉睫。

商品定价

微商企业的产品终端定价是1门艺术，品牌方必须调研清楚市场，首先品牌可以寻觅竞争对手产品进行参考，同时斟酌运作市场本钱，和本身的产品本钱等因素，制定出适合的产品价格，如果定价太高，可能会失去竞争力，如果定价太低，就会影响品牌方、代理的利润，这非常考究品牌方的实力定价。

超级Ip

开创人的超级Ip对品牌裂变团队有着举足轻重的作用，品牌要想打造强大的开创人Ip，首先要根据产品的特点，明确开创人的定位，然后建立专业开创人的形象，同时表达出开创人的亲切感，这样更有益于获得用户的信任，除此以外还有开创人的座右铭，z后是计划开创人的推行内容，包括搜索霸屏、媒体网站发布、发圈内容等等，全网覆盖，打造立体式的开创人超级Ip。

完善团队制度

俗语说得好，“无规矩不成方圆”，品牌方要不断完善团队的管理制度，由于高效的制度能迅速裂变更多代理，其中制度内容可以参考这5大点，分别是团队新成员进群红包雨、每天轮番分享干货内容、团队销售事迹接龙、每天工作总结、每周写好计划，另外还有团队的考核制度与提升机制等。品牌方要全面完善团队的制度，才能增进团队更快发展壮大。

企业品牌要想成功进军微商市场，顶层代理的模式要设计好，保证足够的利润空间给代理，这样代理更有动力快速裂变团队，除此以外，完善的嘉奖制度也是非常重要的环节，品牌在设计模式时要加以重视。

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