机械网--家用电器行业热点问题分析

2012年以来，家用电器行业经济增长速度明显放缓。家电以旧换新的刺激政策淡出后市场退温，同时受消费透支的影响，市场进入了调解期。同时，国际市场整体表现不佳，出口对行业增长的拉动作用明显弱化。

受国内外市场的两重影响，今年家电产品的产量增幅回落，大多数产品出现负增长。制约行业发展的新旧矛盾集中显现，产能过剩问题再次突出。总结家用电器行业现状，大体可以归纳出以下几个方面的热门问题。

1、库存到达历史高位，产能过剩问题突出

今年，家电行业产品库存到达了历史高位。国家统计局数据显示，6月份范围以上企业产成品存货值570.3亿元，同比增长12%。从产品种别看，空调和制冷电器的库存最多。

其中，空调的产成品存货值达276.6亿元，比上年同期增加17%，存货值占家电全行业的49%。制冷电器的产成品存货值145.5亿元，高于上年同期16%。厨房电器的产成品存货值56.6亿元，比上年同期增加10%。

库存大幅增长不但反应出市场供需之间的变化，也表现生产能过剩问题再次突出。

家电行业的市场化程度高，竞争异常剧烈。通过几次大的洗牌，产业集中度大幅提升。在应对国际金融危机期间，受“家电下乡”、“家电以旧换新”政策的影响，各大家电企业进行了新1轮的产能扩大。

美的在邯郸、南沙、荆州等地投资变频空调;海尔在佛山、沈阳、青岛等地新投资节能冰箱、变频空调;长虹、美菱 2011年初融资12亿元建设的3大工程，也于今年6月全面投产。

同时，受刺激政策的驱动下出现出1批新企业，其产业范围大大超出了正常情况下的市场容量，多年以来通过市场竞争构成的供需相对平衡局面被打破。

在“家电下乡”、“家电以旧换新”刺激政策淡出后，遭到消费透支的影响，市场进入了调解期，在刺激政策作用下构成的供需关系被改变，产能过剩问题再次突出，大范围的库存积存在所难免。以家用空调行业为例，虽然上半年各企业通过减产清算库存，但是库存总量仍超过2000万套，同时产能利用率不足70%。

新1轮产业洗牌已开始。此轮洗牌的主要对象是“家电下乡”、“家电以旧换新”政策催生的1批中小企业，价格战仍然是主要手段，节能补贴政策的实行也将起到1定的净化作用防盗网可以被强拆吗。预计这个进程需要2～3年的时间。

2、节能补贴政策出台，政策作用开始显现

作为“家电下乡”、“家电以旧换新”政策的后续，国家推出了“家电节能补贴”政策措施，安排财政补贴265亿元，推行符合节能标准的空调、平板电视、电冰箱、洗衣机和热水器，补贴金额由70～600元/台不等，推行期限暂定1年。

“节能环保”是发展绿色经济的主题。据统计，家庭用电约占社会总用电量的1 /4回迁安置单丢了怎么办，节能潜力巨大。家电节能补贴出台后，在家电行业引发高度关注，企业纷纭通过调解产品结构、清算未达标产品库存等方式积极备战，导致未达标产品市场价格“集体跳水”。

“家电节能补贴”政策对促进产品升级的作用10分明显。

政策到期结束，家电市场转冷，受山东、河南、4川3省“家电下乡”政策到期的影响，海尔团体、海信团体、美的团体等企业的销售额均出现30%以上幅度的下滑。

此时，国家推出的“家电节能补贴”政策，对家电行业而言无疑是1大利好。但从市场反应看，消费者对“家电节能补贴”政策的关注远不及“家电下乡”、 “家电以旧换新”政策。由于电价构成机制改革没有到位，“家电节能补贴”政策对市场的拉动作用还有待视察。

同时也应当看到，“家电节能补贴”政策还有很大的拓展空间，特别是在政府采购方面的潜力10分巨大。企业期盼着配套政策出台。

虽然目前市场对“家电节能补贴”政策的反应出现了“叫好不叫座”的情况，但对产业转型升级的推动作用不言而喻。就此而言，“家电节能补贴”政策比“家电以旧换新”、“家电下乡”政策的意义更深远。

3、渠道价格战升温，营销模式转型迫在眉睫

今年以来，家电市场价格战再次升温，虽然各方对此早有预见和准备，但1些现象仍让业界始料不及。家电渠道商与制造商之间的博弈由来已久，在“渠道为王”的市场条件下，制造商的利润被挤压，基本处于微利状态。

8月京东商城引发的网、店商之间价格战突然升温，国美、大中、苏宁高调应战。此轮价格大战中，网商乃至不惜虚构原价敲诈消费者，挑战道德底线。

9月1日，苏宁易购将价格战引向3C(电脑、手机、数码)产品，价格战进1步升级，由此引发消费者热议和供货厂商的关心。对制造商而言，网、店商之间的价格战犹如“城池着火，殃及鱼池”，又1次遭到牵连和伤害。

随着物联网的兴起，网商的市场地位大幅提升。京东商城引发的网、店商之间价格战，是两种市场业态博弈日趋白热化的一定结果。网商要挑战店商1家独大，店商要保护本身垄断地位，而遭到最大伤害的却是制造商。

这类市场纷争还将继续下去，促进店、网两种业态的融会。制造商要摆脱目前的窘境，必须改变市场渠道过于单1的局面，借助物联网的兴起，推动自营渠道建设，这不但是提高市场地位的需要，也是实现从生产型向生产服务型转变的需要。

其次，制造商要充分行使话语权，勇于对渠道商说“不”。格力大力发展企业自营渠道，格力、海尔谢绝直接同电商合作，而是通过经销商与电商对接。这些措施就是为了加大企业在流通环节上的制衡能力。

同时，企业也要改变营销模式，避免价格竞争，推动品牌营销，保护市场秩序。

4、外贸疲软增速放缓，短时间内难有改观

今年以来，家电出口增速放缓，1～6月累计完成出口253.78亿美元，同比增长8.95%。增幅较去年同期回落了近15个百分点。主要有两方面主要缘由：

1是全球经济不景气，导致家电市场整体需求减弱。欧、美、日1直是我国的传统市场，1～6月对欧出口出现3.7%的负增长，对美、日出口增速降落。

同时南美等1些新兴市场的热度降落，贸易壁垒和技术壁垒增多，出口增幅出现明显回落。1～6月对印度、巴西的出口分别降落了5.5%和3.2%;对俄罗斯的出口增速出现较大幅度的降落。

2是国内的本钱延续上升，本钱价格优势正在逐渐削减。综合来看，外贸对经济增长贡献降落，已成为1个长时间趋势。

5、企业结构转型加速，向生产服务型转变

国际金融危机以来，产业转型升级步伐明显加快。1些家电企业创新发展方式，从生产型向生产服务型转变，为客户提供个性化解决方案。

以海尔为例，面临出口遇到的瓶颈，为加快企业结构调解，推动“从卖产品到卖服务”的转型战略，成立了“海尔团体国际商社”，为海外客户提供专业化、全方位、跨产业、深层次的服务方案，主要业务触及小家电进出口服务平台、海外政府项目服务平台、资源进出口服务平台、海外大客户代工生产OEM采购服务平台4大服务平台。

服务方案触及小家电(产品、融资、物流)服务方案、e政府/e教育、医疗卫生、跨产业链方案融会、OEM采购服务等5大类16种B2B客户服务方案，截至2012年上半年，销售额超过数亿美元，同时以多种方式整合了晶石、发达和雄风等小家电企业资源。

今年以来，市场压力、本钱压力、政策压力等因素聚合后，对产业转型升级构成的倒逼机制的作用凸现，“谋变与重生”成为后危机时期企业必须共同面对的命题。

6、国际贸易环境趋紧，贸易保护措施频发

贸易摩擦强度与市场活跃度之间是此涨彼落的关系，国际市场疲软期也是贸易摩擦的多发期。表现出新兴市场和发展中国家对我发起的贸易摩擦的数量明显增加，滥用贸易救济措施和制裁措施常态化的问题比较突出。

2012年初，阿根廷对我国微波炉产品进行反倾销复审，并做出保持2007年税率判决。其实，我对阿微波炉整机出口量很小，但阿仍做出反倾销判决。土耳其在2011年对我空调产品反倾销复审的基础上，今年又对热水器产品提出反倾销诉讼。

最近几年来，随着我国对外贸易市场多元化的发展，与发展中国家的贸易摩擦显现出多发态势，特别是1些国家滥用贸易救济手段，对我頻频发起贸易救济制裁措施，已成为应对的重点和难点。对此，不但需要应诉企业的努力，也需要通过政府对话、业界商量和必要的贸易制衡等手段保护公平贸易环境。

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